10. Логистика запасов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Исходя их этого, замысел военного строительства в Российской Федерации предусматривает развитие и совершенствование всех компонентов силовой организации государства различных силовых министерств и ведомств. На необходимость решения этих задач нацеливает действующая в настоящее время военная доктрина Российской Федерации. Сформулированные в тексте военной доктрины подходы к военному строительству базируются на необходимости создания и развития военной организации государства, отвечающей современным условиям. Направленность военного строительства определяется принципом достижения максимальной эффективности при минимально допустимых финансовых и материальных затратах. В современных условиях становится очевидной необходимость формирования новой силовой организации государства, которая должна стать компактной, мобильной, высоко технически оснащенной структурой, хорошо подготовленной и способной эффективно выполнять задачи обороны страны и обеспечения безопасности государства. Несмотря на наметившиеся в последние годы позитивные тенденции в исполнении расходов государственного бюджета на обеспечение национальной безопасности, финансовые ресурсы, выделяемые силовым министерст 1 См.: Основы государственной политики РФ по военному строительству на период до г. Налицо противоречие между возрастающими требованиями к обеспечению национальной безопасности государства и экономическими возможностями по содержанию и развитию силовой организации государства. Одним из путей его разрешения является рациональное использование экономических ресурсов, необходимых для нужд того или иного силового министерства и ведомства.

Место логистики запасов в логистической системе организации

Классификация запасов в логистических системах. Имеется ряд классификаций запасов, которые помогают детализировать решения в сфере управления запасами. Выделяют следующие основные признаки классификации.

Он рассчитан на менеджеров по логистике и других бизнес-специалистов, заинтересованных в активном использовании аналитических методов в.

Решение аналитических задач в бизнес - логистике Путеводитель Этот курс в нашем Центре успешно закончили человек! - В условиях стагнации и рецессии на рынке конкурентная борьба становится все острее. Выживание компаний в этих условиях в значительной степени является вопросом адекватного использования ресурсов компании и минимизации издержек, связанных с товародвижением.

Принятие верных управленческих решений зависит в первую очередь от адекватной оценки сложившейся ситуации. Реализация управленческого решения — от правильно построенной структуры управления бизнес-процессами. Аналитические инструменты логиста, разбираемые в рамках курса, предназначены для практического решения данных задач и неоднократны проверены на практике в ряде российских компаний.

Курс является комплексным и прикладным. Он рассчитан на менеджеров по логистике и других бизнес-специалистов, заинтересованных в активном использовании аналитических методов в своей работе. Курс будет полезен как для начинающих, так и для опытных специалистов в области логистики. Пройти курсы можно у нас! В рамках учебной программы центр организует участие слушателей в бесплатном практикуме от одной из ведущих дистрибьюторских компаний России.

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Бизнес-логистика делится на закупочную, распределительную, сбытовую, складскую, информационную, комплексную, а так же логистику запасов.

Задать вопрос Управление логистикой приобретает все более значимую роль в достижении конкурентного преимущества на рынке. А одним из средств его сохранения является умение приспосабливаться к потребностям разных клиентов. Поскольку наблюдаются существенные различия требований на разных рынках, любой компании очень важно иметь четко определенную политику обслуживания клиентов.

В чем же сущность Логистики — просто модный термин или особенный подход? У вас возникали вопросы: Как рассчитать площади, необходимые для хранения, как оптимизировать документооборот на складе? Как организовать работу всей логистической системы в целом и отдельных ее функций снабжение, распределение, складирование и масса других вопросов?

Как управлять людьми, как их мотивировать, кто и за что должен отвечать? Слушатели получат навыки построения прогноза на основании анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов. В ходе семинара слушатели получат практические навыки работы с адаптированными программными продуктами.

В программе представлена последовательность шагов по организации системы управления запасами: В процессе обучения слушатели непосредственно осваивают навыки работы с полученными инструментами.

Логистика запасов - конспект - Экономика, Конспекты лекций из Экономика

К причинам создания МЗ относятся: Сбытовые товарные запасы находятся у организаций-изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах сферы обращения, это запасы готовой продукции, транспортные запасы, находящиеся на складах ГП фирмы производителя и в дистрибутивной сети и предназначенные для продажи. Транспортные запасы запасы в пути, транзитные запасы — это запасы материальных ресурсов, незавершенного производства или готовой продукции, находящиеся в процессе транспортировки от одного ЗЛС к другому или в пределах одного ЗЛС.

Он может совпасть с максимальным желательным запасом, пороговым уровнем или гарантийным запасом.

В данной статье вы рассмотрите сущность логистики запасов, а также задачи и функции управления запасами.

Управление запасами на каждом из этих участков имеет свою специфику. Рассмотрим каждый из этих видов запасов. Производственные запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей, предназначены для производственного потребления. Цель создания производственных запасов — обеспечить ритмичное функционирование производственного процесса. Товарные запасы представляют собой уже готовую продукцию предназначенную для конечного потребителя, а также запасы находящиеся на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути.

Товарные запасы, в свою очередь, подразделяются на запасы товарные средства производства и товарные предметы потребления. Как уже отмечалось, производственные и товарные запасы делятся на: Текущие запасы — главная часть всех запасов. Обеспечивает непрерывность производственного или торгового процесса между очередными поставками. Страховые запасы — обеспечивают материалами или товарами производственный или торговый процесс в случае непредвиденных обстоятельств.

Страховой запас, является своеобразным амортизатором, который позволяет предпринимателю чувствовать себя комфортно. Однако за пользование комфортом положено платить. При нормальном ходе производственного или торгового процесса объем страхового запаса, в отличие от текущего, не меняется.

Управление запасами: логистический аспект

Запасы, управляемые продавцом Если организация не хочет заниматься контролем и управлением запасами самостоятельно, она может передать эту функцию кому-нибудь другому. Это один из вариантов аутсорсинга, то есть передачи некоторых функций предприятия управленческих, логистических, производственных и др. В случае с запасами эта услуга называется запасами, управляемыми продавцом . Поставщики управляют как собственными запасами, так и запасами, хранящимися в нижних звеньях цепи поставок. Для реализации данной услуги широко используются автоматизированные системы управления, технология штрихового кодирования и электронный обмен данными.

Изменения объемов товарно-материальных запасов в значительной степени что стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных.

Так же в сферу деятельности логиста может входить обеспечение функционирования сферы обращения товаров, услуг, продукции, организации и непосредственно создание инфраструктуры товародвижения. Профессия подходит тем, кого интересует география и труд и хозяйство см. Бизнес-логистика делится на закупочную, распределительную, сбытовую, транспортную, таможенную, складскую, информационную, комплексную, а так же логистику запасов.

Еще недавно никто, кроме узкого числа людей, не знал, что такое логистика. Сейчас это слово прочно закрепилось в сфере управления потоками товаров или услуг. Отрасль быстро развивается, уже ни одна крупная компания не обходится без отдела логистики, в связи с чем в логистической отрасли имеется большой потенциал для карьерного роста и развития в целом. В настоящее время все больше сокращается роль дистрибьюторов, и доставка товаров осуществляется напрямую от производителя.

Он заключает договора с транспортными компаниями, отслеживает нахождение грузов в пути и обеспечивает их таможенное оформление. Также логист решает, сколько складов нужно арендовать, какие грузы должны храниться на них, а какие — нет.

Ваш -адрес н.

Обзор логистических бизнес-процессов на примере закупочной деятельности предприятия Подробности Автор: Степанов Дмитрий Юрьевич Просмотров: Обзор литературных источников подтвердил актуальность типизации логистических процессов для последующего использования бизнес-консультантами при имплементации -систем. Результаты статьи апробированы в российских и международных компаниях.

Идет проект внедрения корпоративной информационной системы далее КИС.

Бизнеспроцессы SCORмодели Характеристика ключевых заказами, складирование, транспортировка, позиционирование запасов, «делать на заказ», Управление основными бизнес-правилами при доставке, контроль .

Реестр заказов Склад фактически работает не с номенклатурой, а с сериями. Одной позиции номенклатуры может соответствовать несколько серий медикаментов. Склад разбит на несколько зон хранения. Зоны хранения соответствуют правилам хранения тех или иных медикаментов. Используются вложенные единицы измерения - упаковка минимальная единица , блок несколько упаковок , заводская коробка несколько блоков.

На складе хранится товар зарезервированный недоступный для продажи. Учет ТМЦ ведется в двух валютах - в рублях, валюте прихода.

Управление запасами и складская логистика